Formazione mentale per imprenditori
Formazione mentale per imprenditori di successo
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Informazioni sui nostri servizi
La formazione mentale MRA per imprenditori executive mira a fornire agli imprenditori gli strumenti internazionali più avanzati per gestire le aziende, i dipendenti e aumentare la produttività.
Molto spesso vediamo aziende in cui chi ha un ruolo dirigenziale vorrebbe imparare a delegare meglio gestendo più efficacemente le risorse umane di cui dispone e riuscire finalmente ad avere più tempo e maggiore controllo sulla struttura aziendale rendendola più automatizzata.
Il programma si concentra sullo sviluppo delle abilità di leadership personali, relazionali e strategiche. Basato sul successo di grandi imprenditori, il progetto MRA si focalizza sulle convinzioni e strategie chiave che hanno guidato il loro successo, per aiutare altri imprenditori a ottenere risultati simili.
Formazione mentale MRA per imprenditori: capacità che verranno sviluppate nel percorso
- Comprendere le differenti personalità dei dipendenti e capire come gestirle per farli arrivare al risultato
- Come delegare in maniera efficace, per avere più tempo e dedicarsi ad altre priorità
- Come gestire dal punto di vista emotivo situazioni difficili imparando a dire di no a situazioni apparentemente urgenti per iniziare a ricevere un costante e proficuo si nei prossimi risultati
- Portare i dipendenti passo dopo passo verso l’indipendenza e l’autogestione
- Come motivare il personale, trasformando ogni incontro con loro in un continuo appuntamento fatto di interesse, apprendimento e crescita personale
- Come selezionare in modo efficace il personale
Formazione mentale MRA per imprenditori: vantaggi che otterrai dal percorso
- Valutare o rivalutare obiettivi aziendali
- Identificare nuovi obiettivi aziendali
- Definire o ridefinire strategie
- Gestire il cambiamento
- Migliorare le prestazioni
- Allineare la visione valori, diffonderli all’interno dell’azienda
- Gestire un corretto flusso di informazioni dei vari livelli aziendali
- Sviluppare la leadership
- Migliorare le capacità relazionali e negoziali
- Migliorare i processi di delega
- Condurre colloqui personali con dipendenti e collaboratori
- Creare gruppi di lavoro interdipendenti
- Generare un consenso condiviso e risolvere i conflitti
- Aumentare la produttività
- Trovare un equilibrio tra vita professionale e vita personale
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